招标动态
HUBEI PROVINCIAL COMPLETE TEDERING CORPORATION LTD
Meet laws and regulations to meet customer needs ，，，，，National tendering agency integrity unit
仙桃兴乐影业有限责任公司
仙桃银兴国际影城大堂及影厅设计果真遴选通告
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仙桃兴乐影业有限责任公司以果真询价方法选择一家设计公司 ，，，，，为仙桃兴乐影业有限责任公司提供设计效劳。。。。。；；；；； ＝哟泻献矢裉跫牡ノ涣 ，，，，，领取相关资料 ，，，，，起劲加入。。。。。?
现就有关事项通告如下：
一、项目名称：
仙桃银兴国际影城大堂及影厅设计。。。。。
二、采购内容及要求
1、采购内容：（1）影院装饰、强弱电、空调暖通、给排水、消防点位、消防装修报审设计。。。。。（2）提供全套设计蓝图（含消防报审）四套。。。。。（3）如遇消防报审或其他需要调解图纸 ，，，，，周全配合即调解图纸和打印蓝图 ，，，，，且不在收取特殊用度。。。。。（4）在施工历程中 ，，，，，设计职员应凭证现实验工进度至少三次赴现场举行设计交底以及设计指导。。。。。
2、设计规模：
影院大堂、新建影厅以及放映夹层、入场通道 ，，，，，面积约700平米。。。。。
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3、设计要求：
（1）观众进进场动线合理；；；；；； ；
（2）大堂合理划分功效区：自动取票、休息区、卖品和售票处（合并）；；；；；； ；
（3）卖品处要预留足够的空间用于操作、展示卖品；；；；；； ；
（4）整体具有一定的现代感、设计感；；；；；； ；
（5）刷新区域空调效果优异；；；；；； ；
（6）影城监控无死角 ，，，，，含门禁系统（门禁接纳网络试具有权限分派）、巡更器；；；；；； ；线路做桥架。。。。。??
三、采购方法及相关要求
1、项目最高限价为人民币10万元（含税）。。。。。
2、本项目不做任何设计赔偿。。。。。
3、投标文件名堂自理。。。。。
4、投标文件份数2份。。。。。
四、供应商资格要求
1、供应商须在中国境内注册 ，，，，，具有正当有用的法人或者其他组织营业执照等证实；；；；；； ；
2、具有优异的商业信誉和健全的财务会计制度；；；；；； ；
3、有依法缴纳税收和社会包管资金的优异纪录；；；；；； ；
4、加入采购运动前三年内 ，，，，，在谋划运动中没有重大违法纪录；；；；；； ；
5、供应商须具备工程设计综合甲级或修建行业（修建工程）设计丙级及以上级资质或修建行业（修建工程）专业设计丙级及以上资质；；；；；； ；
6、供应商须近三年（2018年1月1日起至今）肩负过类似项目业绩（类似项目业绩指条约金额不低于10万元的影戏院装修、刷新设计项目业绩） ，，，，，并提供响应的证实文件（以设计条约为准 ，，，，，提供施工条约原件扫描件）；；；；；； ；
7、至响应文件递交阻止时间盘问 ，，，，，未被列入“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）失约被执行人名单；；；；；； ；且提供书面质料证实。。。。。
五、报名事项
1、报名时间：2021年1月15日起至2021年1月19日17点前。。。。。
2、报名形式：现场提交报名质料或以邮递或电邮形式（电子邮箱：124742074@qq.com）提交报名质料均可。。。。。
3、报名提交质料：（1）报名确认书。。。。。（2）加盖公章的三证合一企业资质复印件。。。。。
4、报名地点：武汉市江汉区万松园路100号三楼银兴国际影城。。。。。
六、递交响应文件事项
1、递交响应文件阻止：2021年1月25日17时前。。。。。
2、响应文件送达所在：武汉市江汉区万松园路100号三楼银兴国际影城
3、响应文件：
（1）法定代表人授权书以及法定代表人身份证实书。。。。。
（2）探讨报价。。。。。
（3）与本次探讨有关的资格证实文件。。。。。
（4）近年类似情形表。。。。。
（5）与本次探讨有关的手艺文件 ，，，，，包括：投标时大堂区域平面结构图、装饰主要质料明细（含规格）、三张效果图（大堂整体效果图一张 ，，，，，大堂重点区域局部图一张、影厅效果图一张）。。。。。
（6）供应商以为需提供的相关资料。。。。。
七、评标
1、时间：2021年1月26日上午9时。。。。。
2、响应文件送达所在：武汉市江汉区万松园路100号三楼银兴国际影城
3、评标步伐：附后
八、采购人联系方法
采购人：仙桃兴乐影业有限责任公司
地 址：湖北省仙桃沔阳大道43号仙桃商城大厦南楼10楼
联系人：王彧沁
电话：027-85801783?
九、信息宣布：中国采购与招标网、WM视讯官网网。。。。。
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附：评标步伐
1、评标事情由该发标人组织的三人或三人以上单数组成的评标小组举行。。。。。
2、评标小组按询价文件划定的程序对遴选文件举行评审。。。。。
3、投标人对评标小组的评标历程或条约授予决议施加影响的任何行动都可能导致其投标文件被拒绝。。。。。
4、投标文件属于下列情形的 ，，，，，在资格性、切合性审查时凭证无效投标处置惩罚：
（2）未凭证遴选文件划定要求密封、签署、盖章的;
（3）不具备遴选文件中划定资格要求的;
5、投标文件的初审
（1）评标小组将审查投标文件是否完整有用 ，，，，，有关盘算是否准确 ，，，，，文件签署是否及格 ，，，，，投标文件的总体编写是否有序。。。。。
（2）在详细评标之前 ，，，，，评标小组要审查每份投标文件是否实质上响应了询价文件的要求。。。。。实质上响应的投标文件应该与询价文件要求的所有条款、条件和规格相符 ，，，，，没有重大偏离。。。。。评标小组决议投标文件的响应性依据投标文件自己的内容 ，，，，，而不追求外部的证据。。。。。
（4）若是投标文件实质上没有响应询价文件的要求 ，，，，，评标小组将予以拒绝。。。。。投标人不得通过修正或吊销不对要求的偏离或保存从而使其投标成为实质性响应的投标。。。。。
6、评标历程严酷保密。。。。。评标小组无义务向投标人举行任何有关评标的诠释。。。。。通常属于审查、澄清、评价和较量的有关资料及授标建议等均不得向投标人和其他无关职员透露。。。。。
7、投标人在评标历程中 ，，，，，所举行的妄想影响评标效果的不切合招标划定的运动 ，，，，，可能导致其被作废中标资格。。。。。
8、评审总则：本项目的评审接纳综合评分法 ，，，，，总分100分 ，，，，，其中价钱标权数50％ ，，，，，商务手艺标权数50％。。。。。
在知足文件要求的条件下 ，，，，，对每个有用供应商的响应文件划分举行综合评分并汇总。。。。。综合得分（价钱标得分+商务手艺标得分）最高者为第一名 ，，，，，依次类推确定得分排名顺序 ，，，，，推荐排名第一的成交候选人为成交供应商。。。。。若泛起二家供应商并列 ，，，，，则确定报价较低者排名靠前为成交候选人。。。。。若泛起排名第一的成交候选人放弃中选或不可按探讨文件划定签署条约等缘故原由作废中选资格 ，，，，，则按排名顺序依次确定排名厥后的成交候选人为成交供应商或重新采购。。。。。详细评分细则如下：
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评分细则
（一）、价钱评分（分值50分）（小数点保存两位）
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序号 |
评审因素 |
分值 |
评辩白明 |
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1 |
报价分 |
50分 |
知足资格要求且投标价钱最低的投标报价为评标基准价 ，，，，，其价钱分为满分。。。。。其他供应商的价钱分统一凭证下列公式盘算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价)×价钱权值×100 ，，，，，价钱权值=50%。。。。。 |
（二）、商务手艺评分（分值50分）（最小打分单位0.5分）
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序号 |
评审分项 |
分值 |
评辩白明 |
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1 |
类似业绩 |
10分 |
1.近三年（2018年01月01日至今 ，，，，，以条约签署时间为准） ，，，，，每肩负过1项条约金额不低于10万元的影戏院装修、刷新工程项目的设计业绩的得2分 ，，，，，本项最多得10分。。。。。 （需提供条约复印件加盖公章 ，，，，，不提供或者提供不全者不得分） |
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2 |
设计计划及图纸 |
25分 |
设计计划对项目明确周全、准确 ，，，，，能充分实现项目目的 ，，，，，设计妄想结构合理 ，，，，，计划完整、可行 ，，，，，具有一定的经济性 ，，，，，得20-25分；；；；；； ；设计计划对项目明确较周全 ，，，，，基本能实现项目目的 ，，，，，设计妄想结构基本合理 ，，，，，计划完整、基本可行 ，，，，，具有一定的经济性 ，，，，，得10-20分；；；；；； ；设计计划对项目明确有所欠缺 ，，，，，不可完全实现项目目的 ，，，，，设计妄想结构欠合理 ，，，，，计划欠完整 ，，，，，得1-10分；；；；；； ；设计计划不完整、不可行 ，，，，，或无设计计划 ，，，，，得0分。。。。。 |
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3 |
设计职员资历 |
5分 |
具有高级工程师手艺职称的得5分；；；；；； ；具有工程师手艺职称或工程类注册执业资格得2.5分；；；；；； ；其他得0分.（需提供相关职称证书复印件并加盖供应商公章） |
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4分 |
从事与本项目相关专业事情年限5年及以上得4分；；；；；； ；1年-5年得2分；；；；；； ；缺乏1年得0分。。。。。（需提供相关证实质料） |
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5 |
企业治理系统 |
6分 |
具有有用的ISO9001（CB/T19001）质量治理系统认证证书、ISO14001（CB/T14001）情形治理系统认证证书、OHSAS18001（CB/T18001）职业康健清静治理系统认证证书的 ，，，，，以上三个证书均提供的得6分 ，，，，，每缺1项扣2分 ，，，，，本项最低得0分。。。。。 |
注：以上各项评分内容 ，，，，，如供应商未提供相对应内容 ，，，，，评标小组不受最低评分标准限制 ，，，，，可予以零分盘算。。。。。
（三）总分盘算
由评标小组成员对每一份响应文件举行自力评分 ，，，，，然后取算术平均值（保存小数点两位）。。。。。盘算每个供应商的现实得分（价钱标得分+商务手艺标得分） ，，，，，并按得分崎岖排着名次。。。。。
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附件：
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